务实、诚信、卓越、精益、高效、创新

北京天航致远科技有限公司

Beijing Lachieve Technology Co., Ltd.


企业值得信赖的管理咨询与数字化转型一体化服务单位​​​

服务理念:给企业量身定做短期中长期管理提升计划,伴随企业实现管理的不断升华


产品理念:借鉴国际标杆,立足于本地企业最佳实践,打造具备世界水准的本地化产品


核心业务:管理软件、管理咨询、数字化转型


服务方式:给企业量身定做“管理咨询+IT”一体化解决方案与集成解决方案

天航致远不仅是软件研发公司,更是一家杰出的管理咨询公司,聚集了一批经验丰富管理咨询团队,核心成员由原丰田、华为、埃森哲、NIMBUS、安永华明等拥有多年一线管理和资深咨询咨询师组成,倡导对标世界一流企业,系统化引用标杆管理理念、思路、做法与工具,根据企业实际问题定制可落地的一体化解决方案,通过贴身式服务,使企业受益,并伴随企业长期发展。

天航致远始终本着“更加精致、更加精细、更加精美”的“三精”宗旨,不断开拓进取,并在宏观经济的发展脉络中,坚持实行服务领域多元化、咨询团队专业化、定制服务核心化、企业管理集团化的“四化”发展战略,努力打造成为一流的职业化、集团化、国际化的管理咨询定制化服务品牌,最终实现天航致远的宏伟蓝图。

天航致远服务优势
W5配套及相关咨询服务
天航致远 精益流程管理软件 风控合规一体化
精益流程管理软件、精益流程咨询
企业对标管理、精益流程管理
精益生产、精益流程
完全自主知识产权、国际水准的W5系列软件
独有且完全自主产权的W5系列管理软件,用于国际最佳实践,承载着标杆企业的先进管理理念,融合“管理与IT”之精髓,提高有支撑的管理咨询。
精益生产
全域全要素业务建模
精 益 流 程 管 理
致力于帮助企业全面降本增效
提高企业系统化管理能力与AI的针对性、精准性
提高企业整体流程效率
精益流程管理、管理集成
天航致远、战略落地、精益运营

独特的专项服务

  • 经营派顾问团队:和对标相结合,从经营视角出发,找准问题并精准施策
  • 可量化服务成果:基于“共识”确立服务成果的量化指标和数据来源。
  • 赋能式交付:解决问题和技能转移同步进行

风险管理、内部控制、合规管理、精益流程
精益流程与管理集成
战略落地
风控合规与精益流程
明确战略实现路径,保障落地
提高流程效率与集成管理能力
流程效率提升与风险高效控制
高绩效管理、精益流程、战略落地
组织变革、流程管理
精益流程管理 数字化转型
组织变革与流程管理
高绩效管理
精益流程与数字化转型
打造高绩效管理模式
适应新形势,打造新优势
建立统一标准,拥抱数字世界

竞争优势

  1. 优秀的品质、全角的服务、性比高价格。
  2. 以客户需求为导向、明确项目及产品标准。
  3. 实现项目全程化管理的品质控制。
  4. 各类咨询全流程标准化的定制服务。
  5. 全流程品牌宣传与推广。
  6. 拥有完全自主产权产品(W5系列产品)。
  7. 管理咨询与数字化转型综合服务能力。

传统管理咨询服务
组织管理定制服务
组织诊断、组织设计、权责体系设计,定编定岗等
战略定制服务
战略规划、战略落地、战略绩效、战略地位等
人力资源管理
打造高效人力资源,实现人力资源转型
人才发展定制服务
人才队伍建设、培训体系、人才梯队建设等
运营管理定制服务
打造企业高效的运营体系
营销管理定制服务
市场定位与消费者研究、营销体系构建等
丰富的软性资源

  • 拥有若干中科院院士老专家作为专业指导。
  • 拥有丰富的数据库和信息库。
  • 拥有高水准的人才库,满足各类客户人才需求。

数字化运营定制服务
数字化转型规划、数字化运营、数字化营销等
财务管理定制服务
全面预算、资金、成本管理机制、财务成本分析等

富士康经管系统

富士康成本归零七板斧、富士康经管实战、经营管控等

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